1. 组织架构
2. 人员架构

3. 部门职能
综合办公室：负责公司日常的运作，客户接待和财务等。
策划部：负责公司内外所有的活动策划工作。
平面设计部：负责公司内外所有排版及设计工作。
业务部：负责公司的外接所有业务，包括企业文化展示、各类宣传展示活动、室内外广告、礼仪庆典等。
加工安装部：负责对客户签字确认的设计稿进行真实加工并安装到位的工作。
 
4. 人员职能及编制
整个公司的运作需要人数为14人。
总经理（1人）：负责公司管理、战略方向制订等。
外勤经理（1人）：负责公司所有外协事宜，管理业务部和加工安装部，对业务部门进行培训，任务安排和大客户洽谈，负责联系印刷，活动协调等，对加工安装部进行监督。
设计员（3人）：负责公司的内外所有排版和设计工作，如、印刷品设计、室内外广告设计、海报和商场超市的美陈，活动用的美陈等。
广告策划兼内勤经理（1人）：负责广告市场的考察和拓展工作，主要负责超市和商场内美陈的联系洽谈，费用制订，未来公司广告主推方向的建议等。协助活动策划出台方案，公司内外所有的活动策划工作，负责公司内部的文件撰写，制度编排和软文等，负责管理平面设计部、策划部。
内勤干事（1人）：负责公司的正常财务运转。负责协助所有部门及经理的工作及客户接待，电话接打，档案管理，客户资料管理，广告合同管理，广告期限管理，同时负责日常办公用品的管理和出纳工作。
业务员（2人）：负责联系各类广告业务，网站程序开发业务，外部市场的店庆、开业典礼等活动业务。
加工及安装工人（固定5人，临时按需雇用）：负责由客户确认的设计稿真实加工及安装到位的工作。