明天的中国彩电在哪里？不是说明天中国彩电会销售到哪里，不是地理空间的市场概念的质问，而是一个产业链条位置概念的思索。明天我们的彩电产业在全球彩电产业中的位置到底会不会改变。四月的全球彩电市场中两个事件的鲜明反差更加强烈地刺激我们思考我们未来的位置。

　　一是中国彩电企业在所谓的高端彩电中掀起了有史以来的大规模降价行动；另外一个是在日本举行的“国际电子显示器展示会”。

　　本土彩电企业在普通的CRT彩电的利润打完之后，开始往背投、等离子、液晶等彩电转移，但是，在这些彩电的关键部件的生产仍然依靠国外企业，所以，无论我们的彩电在高端彩电上怎样表达自己行动差异，都不能表明中国的彩电企业进入一个新时代。从全球产业链分工看，中国彩电的产业链位置仍然没有根本改变，所以，我们的彩电仍然处在一个“新的旧时代”。

　　东京的显示器展实际上是一个国际显示技术强手俱乐部。来自美国、英国、法国、德国、加拿大、日本、韩国的企业在会展示了自己的面向未来的显示技术。会议讨论了电子显示技术的现状、有待解决和改进的问题以及今后发展方向，并提出了一些新的研究课题。这个会显示的明确的信号是显示产业的高手又在安排未来的彩电产业走向了。

　　会议透露一个崭新的技术方向：有机电子发光（有机ＬＥ）电视机，这表明等离子和液晶显示技术遇到了新的竞争对手。这个安排全球未来彩电的会议与本土彩电的价格战比较起来显得是如此的平静，而我们企业之间的价格战争却是如此的喧嚣。两个事件展示了两种价值取向：产业链下端的关注价格，上端的关注技术。

　　明天的位置由今天的努力所决定，但是，按照目前的状态发展下去我们依然对中国彩电的未来位置的感觉是模糊的。支持中国彩电技术创新的研发体系是十分脆弱的，企业技术竞争力背后是研发体系的竞争。本土彩电的技术创新体系主要有三个环节：一是国家的大院大所，目前面临着机制转换，课题陈旧；二是大学，大学的基础研究力量薄弱；三是企业的研发机构，企业自身的研发机构仅仅是外来技术的复制机构，根本没有未来性课题的原创能力。整个的这个研发体系都缺少资金的支持，并且研发资源还是相对分散的，国家在这个体系上的投入不足，企业也没有资金来支持原发性的技术创新。

　　如果不在新的彩电技术上获得根本的突破，我们的彩电企业没有一点可以乐观的理由。中国彩电全球性销售的开始并不表明我们的竞争力增强。比较优势的概念在狭义上是个技术性描述是指生产成本与出口价格之间在自由贸易条件下成正比。在今天的彩电行业它已经取代整体的国际竞争力演变成一个片面的教条：低要素成本旧意味着国际竞争力。

　　其实，自由贸易已经不存在了，国际交换中真实的市场条件以及关税、出口补贴、货币因素和保护性的贸易政策等具体现实说明低成本并不能创造出真正的竞争力。欧盟对中国彩电反倾销指控已经说明低成本并不是畅通无阻的，所以，不要认为我们的彩电开始向全球市场销售就认为一定就有前途，即使我们凭借成本的优势把我们的彩电撒遍全球，对中国彩电来说的意义并不是很大，一台彩电的加工费用才30元人民币，我们的工作仍然是苦力，如果，我们不改变自己在彩电产业链条上的位置，获得关键技术对产业发展的支持，再新的技术革命也与我们无缘。

　　一国的产业如果不能升级并扩大对其他国家的相对优势，那么就是衰退的落后的，衰退的，想一想中国的彩电是不是这样的？

　　单一地指望我我们的彩电企业解决技术出路好像是不现实的。靠地方政府的支持留存下来的大彩电企业都在用价格相互看守着对方，这个持续的牌局让所有本土彩电企业没有机会也没有财力支持技术创新的发展，你只要在技术上一有大动作，因为看护不了现有的家园而死掉，囚徒的悲哀。

　　政府为了处理过剩的产能用一般保护性的补贴等政策来开拓全球市场看起来是在帮助彩电，这实际上是在提供产业退步的协助。努力经营像诱因、努力与竞争等可以提高生产力的关键要素吧，政府的角色是推动产业升级而非提供是产业退步的协助，这样我们的产业才可能有提高竞争力的可能。